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日本の製造業を支える重要な工程の一つが「プラスチック成形」です。

製品の軽量化や大量生産が求められる現代において、そのニーズは高まり続けており、現場では慢性的な人手不足が深刻化しています。

そうした課題を補う人材として、注目されているのが**「特定技能制度」による外国人の受け入れ**です。

中でも「素形材産業分野」に分類されるプラスチック成形業務は、技能実習修了者や試験合格者を対象とした受け入れが可能であり、多くの企業が活用を始めています。

しかし、制度の内容や対象業務、受け入れの条件、試験情報、定着支援などを正確に理解していないと、受け入れ後のトラブルや人材ミスマッチを招く恐れもあります。

この記事では、特定技能「プラスチック成形」分野の制度概要から、試験情報、受け入れに必要な準備、現場での定着促進のポイントまでを網羅的に解説します。

これから外国人材の採用を検討している企業担当者の方にとって、制度を正しく活用し、長期的な戦力として育成するためのヒントとなるはずです。

プラスチック成形分野における特定技能の概要と制度の全体像

プラスチック製品は、私たちの生活や産業活動に欠かせない存在です。

そんな製品の製造を支える「プラスチック成形」分野では、深刻な人手不足が続いており、その対策として注目されているのが外国人材の受け入れです。

特に、2019年にスタートした「特定技能制度」により、即戦力となる外国人材の雇用が可能となりました。本セクションでは、プラスチック成形分野における特定技能の制度全体像をわかりやすく解説します。

プラスチック成形が含まれる「特定産業分野」とは

特定技能制度で定められた14の産業分野のひとつに、「産業機械製造業」があります。この中に含まれる業務として、「プラスチック成形業務」が明示されており、成形オペレーターや金型交換作業、品質確認業務などが対象とされています。

プラスチック成形業務は、製品の形状・強度・用途に応じてさまざまな成形法（射出成形、押出成形、ブロー成形など）を使い分ける必要があります。

そのため、一定の技術知識と機械操作スキルが求められる職種と位置づけられているのです。

対象となる業務とスキルレベル

特定技能の対象業務となるのは、現場で直接成形機を操作し、製品を量産する業務です。具体的には以下のような作業が該当します。

• 成形機の操作・調整

   

• 原料の投入や成形条件の設定

   

• 成形品の品質チェック

   

• 金型の着脱やメンテナンス

   

これらの業務を担当する外国人には、基本的な専門知識と安全への理解、そして日本語による簡単なコミュニケーション能力が求められます。

技能実習とは異なり、即戦力としての活躍が期待されているため、ある程度の実務経験やトレーニングを経た人材が対象となります。

外国人受け入れ人数の推移と今後の見通し

プラスチック成形分野では、技能実習生として働いてきた人材の一部が、特定技能へ移行するケースが増えています。

法務省の統計によると、2023年時点での特定技能1号の在留外国人数は全体で約17万人を超えており、その中でも製造業関連は大きな割合を占めています。

特に今後は、団塊世代の引退や若年層の製造業離れが続くことで、国内人材の確保がさらに困難になると予想されます。

そのため、政府としても製造業における外国人材の受け入れを引き続き後押しする方針で、受け入れ枠の拡大や制度の見直しも進められています。

プラスチック成形分野における制度理解が受け入れ成功の鍵

プラスチック成形分野で外国人を受け入れるには、まず制度の枠組みと業務の対象範囲を正確に理解することが不可欠です。

特定技能制度では、現場で即戦力として働くことが前提となっており、単に人手不足を補うだけでなく、長期的な戦力化を見据えた取り組みが求められます。

制度の趣旨を踏まえた適切な受け入れ体制を整えることで、外国人材と企業の双方にとって実りある関係性を築くことができるでしょう。

特定技能試験（プラスチック成形分野）の内容と合格基準

特定技能制度のもとで外国人材を受け入れるには、対象分野ごとに定められた試験に合格する必要があります。

プラスチック成形分野もそのひとつで、一定の知識や技能を有するかを測るための「技能測定試験」と、日本で働くうえで欠かせない「日本語能力試験」が要件となります。

本セクションでは、試験の種類や出題範囲、合格基準、そして実際に合格するための対策について詳しく解説します。

試験の種類と出題範囲

プラスチック成形分野における特定技能試験には、「技能測定試験」と「日本語能力の試験」の2種類があります。

まず技能測定試験は、対象となる業務における実務知識と判断力を評価するものです。

技能測定試験では、以下のような出題範囲が設定されています。

• プラスチック成形の基礎知識（材料の種類、成形方法など）

   

• 機械操作の理解（射出成形機・押出成形機などの操作手順や安全確認）

   

• 金型や設備保全の基礎

   

• 品質管理の基本（不良品の判別、検査方法など）

   

出題形式は多くが選択式の筆記試験で構成されており、コンピュータ・ベースド・テスティング（CBT）方式で実施されます。

合格のためには、実際の現場業務に直結する実践的な知識を身につけておくことが重要です。

日本語能力の要件と併願条件

技能測定試験に加えて、特定技能1号としての在留資格を得るには、日本語能力試験（JFT-Basic）または日本語能力試験（JLPT）N4以上の合格も必要です。

これは、業務指示や安全確認など、日本での労働環境で最低限必要とされる日本語能力を証明するためのものです。

【受け入れのための日本語要件】

• JFT-Basic（国際交流基金日本語基礎テスト）：生活や業務に関する基本的な会話ができるかを評価

   

• JLPT N4以上：日常的な日本語の理解力があると認められるレベル

   

なお、技能実習2号を良好に修了した外国人については、これらの試験の一部が免除される場合があります。

この場合、日本語試験および技能測定試験の両方が不要となり、スムーズに特定技能へ移行可能です。

つまり、試験を受けて取得を目指すパターンと、実習経験を活かして移行するパターンの2通りのルートがあることを理解しておく必要があります。

試験対策と合格に向けたポイント

特定技能試験（プラスチック成形分野）に合格するためには、出題傾向を踏まえた効率的な学習と、反復トレーニングが重要です。

以下のような対策を講じることで、合格の可能性を高められます。

1. 過去問や模擬問題で出題形式に慣れる
   選択式の問題が中心であるため、問題の読み方や選択肢のパターンに慣れることがポイントです。公式サイトや支援団体が提供するサンプル問題を活用しましょう。
2. 業務の映像教材や現場見学も有効
   成形機の操作や品質検査に関する実務的な理解は、映像学習や現場体験によって身につきやすくなります。可能であれば、製造現場の見学や実地訓練も取り入れると効果的です。
3. 日本語学習の継続
   技能面の学習と並行して、日常会話レベルの日本語を身につけることも忘れてはいけません。特にJFT-Basicではリスニングとリーディングが中心となるため、日本語を聞き取る練習も積極的に行うことが求められます。

また、現地の送り出し機関や日本国内の登録支援機関が講習や対策講座を実施しているケースもあるため、こうしたサポート体制の活用も合格への近道となるでしょう。

制度理解と実務的な対策で確実な合格を目指す

特定技能の取得には、単なる知識だけでなく、実際の業務に対応できる実力と最低限の日本語能力が求められます。

プラスチック成形分野は製造業の中でも専門性の高い領域であり、その分、正しい理解と準備があれば安定的に就労できる可能性が高まります。

外国人材本人にとっても、企業にとっても、試験制度を正しく理解し、必要な対策を講じることがスムーズな採用・受け入れの第一歩です。

継続的な学習と支援体制の整備を通じて、合格と定着を両立させていきましょう。

外国人材受け入れに必要な要件と申請プロセス

プラスチック成形分野で外国人を「特定技能」として受け入れるには、企業側にも一定の条件や体制整備が求められます。

制度の概要や試験内容だけでなく、企業が果たすべき義務や必要な書類、行政手続きの流れを把握することが、円滑な受け入れの鍵となります。

また、登録支援機関の活用によって、初めての受け入れでも制度を有効に機能させることが可能です。

このセクションでは、法人が押さえるべき要件と、受け入れに必要な具体的なプロセスについてわかりやすく解説します。

企業側に求められる要件と体制整備

特定技能外国人を受け入れる企業は、単に「人手不足だから雇いたい」という理由だけではなく、制度上で定められた受け入れ要件を満たしていなければなりません。

とくに重視されるのは以下のポイントです。

• 人手不足の状態にあることが明確であること

   

• 労働関係法令を遵守していること（労基法、労災、最低賃金など）

   

• 適切な労働条件と雇用契約の提示

   

• 外国人との意思疎通を支える体制（日本語対応・相談窓口など）

   

加えて、外国人材が就労を開始した後も、生活面での支援（住居・銀行口座・日本語学習支援など）を行う義務があります。

これらの支援を企業自ら行うか、もしくは「登録支援機関」に委託することが求められます。

さらに、プラスチック成形分野においては「特定技能所属機関」として出入国在留管理庁に届出が必要となるため、社内の管理体制や書類管理の整備も欠かせません。

受け入れに必要な書類と行政手続き

外国人材を正式に受け入れるためには、出入国在留管理庁への申請手続きが発生します。

これは単なる雇用契約書の提出だけでは済まず、複数の書類と厳密な審査が伴います。

【主な提出書類】

• 雇用契約書

   

• 支援計画書（生活支援内容を記載）

   

• 会社概要書類（登記簿謄本、決算書、納税証明書など）

   

• 外国人本人の在留資格認定証明書交付申請書

   

• 受入機関に関する誓約書

   

• 労働条件通知書

   

また、技能実習からの移行者か、直接特定技能を目指して来日するかによって、申請のルートが異なります。

技能実習修了者の場合は「在留資格変更許可申請」、新規来日の場合は「在留資格認定証明書交付申請」が必要です。

さらに、申請は原則オンラインで行う流れとなっており、企業側での手続きの経験や知識がない場合には、行政書士や登録支援機関のサポートを活用するのが現実的です。

登録支援機関との連携と活用法

外国人を受け入れるうえで、企業がすべての支援を自社で実施することは現実的には困難です。

そのため、出入国在留管理庁に登録された「登録支援機関」との連携が制度上でも強く推奨されています。

登録支援機関が代行・サポートする業務例：

• 来日前・来日後のオリエンテーション実施

   

• 日本語学習や生活指導、行政手続きの支援

   

• 住居・ライフライン（電気・ガスなど）の確保

   

• 定期的な面談・相談対応

   

• 離職時やトラブル時の対応支援

   

企業は、これらの業務を自社で対応するか、登録支援機関に委託するかを選べますが、初めて受け入れる企業には委託がおすすめです。

なぜなら、法令違反や支援不備があると、次回以降の受け入れが認められないリスクがあるためです。

支援機関の選定にあたっては、過去の実績や対応分野、言語対応、費用体系などをしっかり確認することが重要です。

プラスチック成形分野の特性や業務フローを理解している機関を選ぶと、実務上のミスも減らせます。

要件整理と信頼できる支援体制が成功の鍵

特定技能による外国人材の受け入れには、企業側が制度理解・体制整備・書類管理・支援体制の確保といった多くの準備を必要とします。

とくに初めて制度を利用する企業にとっては、登録支援機関の適切な活用が大きな助けとなるでしょう。

必要な条件を早めに整理し、信頼できる支援先と連携しながら進めることで、スムーズな受け入れと長期的な人材活用が実現します。

申請の準備だけでなく、受け入れ後のフォロー体制までを見据えた運用を行うことが、制度を最大限に活用する鍵となります。

受け入れ後の実務・生活支援と定着促進のポイント

特定技能人材を無事に採用できたとしても、企業にとって本当のスタートはそこからです。

就業環境の整備や生活支援の継続的な実施、そして長期的な定着化のための工夫がなければ、せっかくの外国人材もすぐに離職してしまう可能性があります。

特に、初めて外国人を雇用する企業にとっては、「文化の違い」「日本語力の課題」「相談先の不在」などが見えないリスクになりがちです。

本記事では、受け入れ後の労務管理や生活支援、定着率向上のために企業ができることを詳しく解説します。

就業環境と労務管理の注意点

外国人材の定着には、安心して働ける職場環境の整備が欠かせません。

まずは「特定技能」での雇用において、以下の労務管理上のポイントを押さえる必要があります。

• 労働条件は日本人と同等であること（賃金・労働時間・休暇など）

   

• 就業規則・労使協定などの文書を母国語で説明する工夫

   

• 定期的な面談やヒアリングの実施による不満の吸い上げ

   

• 安全衛生管理の徹底（特にプラスチック成形業などは災害リスクも高い）

   

また、外国人材には「指示待ち」ではなく、「なぜその作業が必要か」まで丁寧に説明する必要があります。

曖昧な指示や無言の了解を求める日本型の文化は、誤解や摩擦を生みやすいため注意が必要です。

さらに、残業代の未払い、休日取得の偏り、差別的発言などは、即トラブルや離職に直結します。

日本人社員との摩擦が起きないよう、全社的な「異文化理解」の啓発研修も有効です。

生活面での支援体制とトラブル対策

外国人材が日本で安心して働くには、仕事以外の「生活基盤」の安定が不可欠です。

住居やライフラインの契約、銀行口座の開設、携帯電話の契約など、最初に必要な手続きは非常に多く、言語の壁もあるため企業側の支援が求められます。

特に重要なのは以下のような支援項目です。

• 住居の確保（賃貸契約の連帯保証支援など）

   

• 生活オリエンテーションの実施（交通マナー、ゴミ出しルールなど）

   

• 緊急時の連絡体制の整備

   

• 母国語で相談できる支援窓口の設置や登録支援機関の活用

   

• ハラスメントや孤立防止の仕組み（メンター制度など）

   

加えて、生活費のトラブルや金銭的な貸し借り、家庭の事情による退職なども現場では起こりうる課題です。

これらに対しては、「想定できるトラブルのマニュアル化」「外部支援機関との連携」「社内相談窓口の常設」など、事前対策を講じることで問題の深刻化を防ぐことができます。

長期的な定着・戦力化を実現する工夫

特定技能人材を単なる労働力としてではなく、企業の将来を支える戦力として育成する視点が、定着促進には欠かせません。

モチベーションを維持し、長く働いてもらうための工夫として、以下のような取り組みが効果的です。

• キャリアパスの提示（リーダー職への昇格や長期雇用の可能性）

   

• 資格取得の支援（日本語能力検定、業務関連資格など）

   

• 評価制度の整備と昇給・賞与による成果還元

   

• 日本人社員との交流イベントや社内表彰制度

   

• 家族の呼び寄せや住宅支援制度の検討

   

また、在留資格「特定技能1号」は最大5年ですが、優良な受け入れ実績がある企業や人材は、特定技能2号への移行や他職種での活用も可能です。

つまり、受け入れ後にどのように成長支援を行うかが、結果的に企業の競争力にもつながります。

さらに、本人の不安を軽減するためにも、「就労中の相談環境」「スキルアップのチャンス」「長期的にこの会社で働ける」という将来像を見せることが最も強力な定着施策になります。

雇って終わりではなく、育てて活かす視点を

外国人材の受け入れは、採用後のケアと職場づくりが定着率と生産性を大きく左右します。

とくに初期の生活支援や就業トラブルへの備えをしっかり行うことで、不安や不満による早期離職を防ぐことができます。

また、長期的な視点でキャリア支援や人間関係づくりに取り組むことで、外国人材が企業にとって「代替のきかない貴重な戦力」へと成長していきます。

単なる「人手確保」ではなく、「戦略的な人材活用」として、受け入れ後の運用設計を見直してみてはいかがでしょうか。

プラスチック成形分野で外国人が活躍しやすい理由とは？

人手不足が深刻化する製造業において、外国人材の活用は避けて通れない課題となりつつあります。

特にプラスチック成形業では、すでに多くの企業が外国人を受け入れており、現場での戦力として定着しています。

ではなぜ、プラスチック成形という高度な技能を要する分野で、外国人材がここまで活躍できているのでしょうか？

業務の特性・職場環境・多様性のメリットという3つの視点から、外国人が活躍しやすい理由を解説します。

反復作業・マニュアル化された工程が適性を後押し

プラスチック成形業では、同じ工程を繰り返す反復作業が多く、手順が明確にマニュアル化されている点が特徴です。

こうした環境は、初めて製造現場で働く外国人にとって非常に親和性が高いと言えます。

たとえば、射出成形機を使った作業や金型の管理、製品の検査などは、手順を視覚的に示した作業指示書や動画マニュアルで学習が可能です。

これにより、日本語に不安がある外国人でも、短期間で業務に慣れることができます。

また、一定のスキルや経験を積むことで、金型交換や異常対応、品質改善といったより高度な業務へステップアップできる環境も整っている企業が多く、外国人のキャリア形成にもつながっています。

このように、作業の標準化と段階的な育成が可能な点が、外国人材の活躍を後押しする要因となっているのです。

多国籍人材が現場に与えるポジティブな変化

プラスチック成形の現場に外国人が加わることで、単なる人手補填にとどまらず、職場そのものに良い変化が生まれることも少なくありません。

一例として、多国籍チームの形成により

「報連相を意識するようになった」「作業手順を見直すきっかけになった」「マニュアルが分かりやすく整備された」

など、日本人社員の意識改革が促されたという声もあります。

また、母国の成形技術や改善手法を持ち込む外国人材もおり、新たな発想や視点が生まれることで生産性や品質向上につながるケースも出てきています。

他にも、チームワークの意識向上、現場全体のコミュニケーションの活性化、リーダー層の育成意識の高まりなど、外国人材の存在が組織力強化の契機になっているという企業も増えています。

このように、多様な価値観を受け入れることで、企業の柔軟性や競争力が高まるという点は、今後さらに注目すべきメリットです。

文化の違いを強みに変える現場リーダーの工夫

外国人材がスムーズに活躍するには、現場リーダーの関わり方が大きく影響します。

文化や習慣の違いによる誤解やすれ違いを「問題」と捉えるのではなく、「強み」に変える視点が求められます。

たとえば、外国人は日本人に比べて、率直な物言いや明確な指示を求める傾向があり、「曖昧な伝え方」では意図が伝わらないことがあります。

これを踏まえて、具体的な指示・フィードバックを意識的に行うリーダーは、外国人との信頼関係を構築しやすくなります。

また、「ありがとう」や「よくできたね」といった小さな声かけを日常的に行うことで、外国人材のモチベーションは飛躍的に高まります。

これは、日本人部下にも良い影響を与え、職場全体の風通しを改善する副次効果も期待できます。

さらに、文化背景に配慮したシフト調整（例：宗教上の配慮）や、異文化理解研修の実施、母国語サポートなどを導入している企業もあり、リーダーの意識と工夫次第で職場の多様性を活かすことが可能です。

外国人雇用でプラスチック成形現場の未来を支える

プラスチック成形分野において外国人材が活躍しやすい理由は、単に作業内容との相性が良いからだけではありません。

標準化された工程・育成しやすい環境・多国籍による刺激・リーダーのマネジメント力など、複合的な要因が組み合わさることで、外国人材が能力を発揮しやすい土壌が生まれています。

また、外国人材の活躍を通じて日本人社員の成長や職場の進化が促されるという好循環も、今後の人材戦略においては大きな武器になります。

「人手不足だから仕方なく」ではなく、「多様性を経営資源に変える」視点で外国人材の受け入れを考えることが、プラスチック成形業の持続的な発展につながるでしょう。

プラスチック成形分野における特定技能の全体像と企業が取るべき対応

特定技能「プラスチック成形」は、ものづくり現場で即戦力となる外国人材の活用を可能にする制度です。

製造工程がマニュアル化され、一定の技能を持てば安定して働きやすい業務であることから、インドネシアをはじめとした多国籍人材が多く活躍しています。

制度の基本から試験内容、申請手続き、そして受け入れ後のサポートまで、企業側が押さえておくべき実務を体系的に解説しました。

また、外国人材が定着しやすい現場づくりや、文化的な違いを乗り越えて協働できる工夫も紹介しました。

今後、プラスチック成形分野での人手不足解消と生産性向上を目指す企業にとって、制度の正しい理解と受け入れ体制の整備は欠かせません。

本記事を通じて、外国人材との共生・協働の第一歩を踏み出す参考となれば幸いです。