12/26 (金)更新
ネパール人と働く前に知っておきたい！職場でよくある“あるある”と対応ポイント
ネパール人と一緒に働いたり、日常で接する中で「なんだか穏やかで親しみやすいな」と感じたことはありませんか?
近年、日本で活躍するネパール人は急増しており、コンビニ・飲食店・製造業・IT業界など、あらゆる現場で欠かせない存在になっています。
そんな彼らには、「ネパール人あるある」と呼ばれる独特の国民性や行動パターンがあります。
それは単なるおもしろエピソードではなく、文化・宗教・価値観に根ざした背景があり、理解することで職場の人間関係やチームづくりがぐっとスムーズになります。
例えば、家族を第一に考える温かい価値観や、時間におおらかな「ネパリタイム」、困っている人を放っておけない優しさ。
こうした特徴は時に日本人の感覚と違って見えるかもしれませんが、見方を変えればチームを和ませ、前向きな空気を作り出す魅力そのものです。
この記事では、ネパール人の国民性・価値観・仕事観をもとに、「ネパール人あるある」をわかりやすく紹介しながら、採用・マネジメントに役立つポイントを具体的に解説していきます。
文化の違いを理解すれば、”違い”は壁ではなくチームの強みになる。
そんな気づきを、この記事を通して感じてみてください。
外国人採用・マッチングのご相談はこちらから
ネパール人材が注目される理由
日本国内では近年、ネパール人の活躍が急速に広がっています。
コンビニや飲食店だけでなく、介護・製造・IT・通訳など幅広い分野で、彼らの姿を見かけるようになりました。
では、なぜ今、ネパール人材がこれほど注目されているのでしょうか?
その背景には、人口構成・教育・価値観・国際意識の高さなど、さまざまな要因があります。
在日ネパール人が増えている背景と現状
法務省の統計によると、在日ネパール人は年々増加傾向にあり、現在では約15万人に達しています。
留学生として来日し、そのまま就職するケースも多く、日本社会に溶け込みながらキャリアを築いている人も少なくありません。
背景には、日本語学校や専門学校の受け入れ体制が整ってきたこと、そして日本が「安心して働ける国」として認知されていることが挙げられます。
さらに、ネパールは親日国としても知られており、文化的にも日本に好感を抱いている人が多いのです。
特に若い世代では、「日本で学び、経験を積み、将来は自分の国に還元したい」という前向きな意識を持つ人が増加中。
こうした価値観が、日本企業にとっても長期的に信頼できる人材として評価される要因になっています。
日本で働く目的と家族への強い責任感
ネパール人が日本で働く理由の多くは、「家族を支えるため」です。
彼らにとって家族は何よりも大切な存在であり、遠く離れていても仕送りを欠かさず、家族の生活を支えようとする責任感が非常に強いです。
この価値観は仕事にも表れています。
「家族のために頑張る」＝「仕事に真剣に取り組む」という意識が根づいており、まじめで責任感のある働き方をする人が多いのが特徴です。
また、家族のために安定を求める傾向が強いため、一度信頼関係を築ければ長期的に勤務してくれるケースが多いのも魅力です。
企業側から見ても、離職率が低く、教育投資が無駄になりにくいという点で大きなメリットがあります。
ネパール国内の雇用状況と海外就労の関係
ネパールでは若年層の人口が多い一方で、国内の雇用機会が限られています。
特に地方部では安定した職に就くのが難しく、そのため多くの若者が海外での就労を希望しています。
政府も「海外労働者の送出し」を国家戦略の一つとして位置づけており、日本・韓国・中東諸国などへの就労を制度的に支援しています。
このような背景から、日本はネパール人にとって安心して働ける”憧れの国”となっているのです。
さらに、日本語教育が盛んに行われていることもポイント。
来日前から日本語を勉強している若者が多く、現場でのコミュニケーションも比較的スムーズです。
こうした要素が組み合わさり、ネパール人材は「勤勉で成長意欲が高い人材」として日本企業から高く評価されています。
家族・責任・誠実さが支える”信頼される人材”
ネパール人が日本で注目される理由は、単なる労働力の不足を補うためではありません。
家族への深い愛情と責任感、まじめで誠実な性格、学ぶ姿勢の強さ。
これらが、異文化の中でも信頼を築けるベースとなっているのです。
そして何より、ネパール人の「人とのつながりを大切にする心」は、今の日本社会に必要な”あたたかさ”そのもの。
彼らの存在は、職場に新しい風を吹き込み、チームに前向きな影響を与えています。
ネパール人の国民性に見られる特徴
ネパール人と接していると、「やさしい」「誠実」「穏やか」という印象を持つ人が多いのではないでしょうか。
それは偶然ではなく、彼らの文化・宗教・社会的価値観に深く根づいたものです。
ここでは、ネパール人の国民性を形成する代表的な特徴を紹介します。
家族を第一に考える温かい価値観
ネパール社会では、家族が生活の中心です。
親や祖父母とのつながりを大切にし、結婚後も家族単位で支え合う文化があります。
そのため、「家族の幸せ＝自分の幸せ」という考え方が根づいており、仕事にもその責任感が反映されています。
また、家族思いである一方、職場の仲間にも親しみを持って接する人が多く、「チームを家族のように感じる」傾向があります。
この意識が、職場の雰囲気をやわらげ、協調的な空気を生み出しているのです。
年長者への敬意と礼儀正しさ
ネパールでは、年上の人や上司に対する敬意の文化が強く根づいています。
言葉遣いや態度に気を配り、相手を立てることを自然に行います。
この点は日本文化と非常に相性が良く、礼儀正しいコミュニケーションは日本の職場でも高く評価されています。
まじめで勤勉、責任感のある働き方
ネパール人の多くは、仕事に対して非常にまじめです。
与えられた仕事を丁寧にこなし、責任をもって最後までやり遂げようとします。
また、「努力は報われる」という考え方が浸透しており、地道な努力を積み重ねる姿勢が際立っています。
協調性を重んじるチーム志向
個人主義よりも集団を大切にする文化が根づいているのもネパールの特徴です。
他人と協力し、衝突を避けながら全体の調和を保とうとする傾向があります。
この協調性は日本の企業文化ともよく合い、チームワークを重視する現場で特に発揮されます。
謙虚で控えめなコミュニケーションスタイル
ネパール人は基本的に穏やかで控えめ。
強く自己主張するよりも、周囲に合わせて行動する人が多いです。
そのため、初対面ではおとなしく見えるかもしれませんが、慣れてくるとフレンドリーでユーモアも交えながら接してくれます。
時間におおらかな「ネパリタイム」
ネパールでよく使われる言葉に「ネパリタイム」があります。
これは、時間に対しておおらかな感覚を意味する表現で、約束や集合時間に多少の遅れがあっても、深刻に受け取らない文化的特徴です。
もちろん日本ではこの違いが誤解を生むこともありますが、根本には「焦らず、相手を責めない」という寛容さがあります。
理解したうえで接すれば、むしろ穏やかな職場づくりの一助になるでしょう。
新しい環境に適応する柔軟さ
海外で働くネパール人の多くは、異なる文化やルールに対して柔軟に対応する力を持っています。
日本語の習得や仕事の覚え方にも前向きで、困難に対しても「どうにかなる」というポジティブな姿勢で乗り越えていくのが特徴です。
穏やかさと誠実さが魅力の”信頼できる国民性”
ネパール人の国民性は、思いやり・謙虚さ・責任感といった日本社会にもなじみやすい特性で構成されています。
その根底にあるのは、「人とのつながりを大切にする文化」と「家族への深い愛情」。
この価値観を理解することで、より良い関係を築くきっかけが生まれます。
ネパール人の穏やかで誠実な人柄は、異文化コミュニケーションの中でも安心感を与えてくれる大きな魅力です。
日常や職場で感じるネパール人あるある
ネパール人と一緒に働いたり、生活の中で関わっていると、思わず「あるある!」と感じる瞬間が多くあります。
その一つひとつには、文化や価値観に基づいた理由があり、理解することでより円滑な関係を築けるようになります。
ここでは、職場や日常で見られる”ネパール人あるある”を紹介します。
予定変更も笑顔で対応する”柔軟すぎる時間感覚”
ネパール人には、時間に対しておおらかな考え方があります。
多少の遅れや予定変更があっても、焦らず笑顔で対応する姿が印象的です。
これはネパールの文化的特徴である「ネパリタイム」に由来しており、人との関係を優先する穏やかさの表れでもあります。
日本の厳格な時間管理とは異なる部分もありますが、相手を責めずに「どうすれば次に活かせるか」を考える姿勢を持っている人が多いです。
この柔軟さは、変化の多い現場やトラブル時にも力を発揮します。
「共有」が当たり前?物や食べ物を分け合う文化
ネパール人は、仲間や友人と「シェアする」ことが自然な文化の一部になっています。
職場でも昼食を分け合ったり、お菓子を配ったりする光景がよく見られます。
“自分だけのもの”という意識よりも、”みんなで使う・食べる”という考え方が根づいているのです。
この共有文化は、チーム内の絆を深める大きな要素となります。
一方で、日本では個人の持ち物やプライベート空間を尊重する傾向もあるため、互いに境界線を理解しながらバランスを取ることがポイントです。
「大丈夫です」が口癖になる理由
ネパール人と話していると、「大丈夫です」という言葉をよく耳にします。
これは、「相手に迷惑をかけたくない」「前向きに頑張りたい」という気持ちの表れです。
たとえ困っている状況でも、まずは笑顔で「大丈夫」と言うのが習慣になっているのです。
ただし、本当に問題がないとは限らないため、管理者や同僚は「本当に大丈夫?」「何か手伝えることある?」と、やさしく声をかける配慮が必要です。
この一言で信頼関係が深まり、チームの安心感にもつながります。
困っている人を見ると自然に助ける優しさ
ネパール人の多くは、困っている人を放っておけません。
仕事中でも、同僚が困っている様子を見れば、自然と手を差し伸べます。
これは、幼いころから培われた「助け合いの文化」の影響で、地域や家族の中でお互いを支え合う習慣が深く根づいているためです。
この温かさは、チーム内の信頼構築や雰囲気づくりにも大きく貢献します。
「人を助けることが当たり前」という考え方は、多様な価値観を持つ職場でこそ、大きな力を発揮します。
同郷コミュニティの絆がとにかく強い
ネパール人のもう一つの特徴は、同郷の仲間との結びつきが非常に強いことです。
休日には一緒に食事をしたり、情報交換をしたりするなど、互いに助け合いながら生活しています。
このつながりが、初めて日本に来た人の精神的な支えにもなっています。
企業にとっても、このネットワークは心強い存在です。
同郷の先輩社員が新入社員をフォローしたり、職場のルールを教えたりと、自然な形で教育サポートが生まれるケースもあります。
笑顔と助け合いが生む「チームのあたたかさ」
ネパール人あるあるには、文化の違いからくる驚きもありますが、その根底には「思いやり」「寛容さ」「助け合い」といった温かい価値観があります。
こうした行動や考え方を理解することで、職場のチームワークはより円滑になり、お互いの信頼も深まります。
「違い」は壁ではなく、チームを豊かにするきっかけ。
ネパール人の”やさしさと笑顔”は、日本の職場に穏やかな風を運んでくれる存在です。
ネパール人を採用するメリット
ネパール人材の採用は、単なる人手不足の解消にとどまりません。
彼らの持つ誠実さやチーム志向、前向きなエネルギーは、職場に新たな価値をもたらします。
ここでは、ネパール人を採用することで得られる具体的なメリットを紹介します。
まじめで勤勉、職場定着率が高い
ネパール人の多くは、家族のため・自分の未来のために努力を惜しまない性格です。
仕事に対して真摯に取り組み、与えられた責任を全うしようとする姿勢が強いです。
一度就職すると長く勤める傾向があり、定着率が高い点も企業にとって大きな魅力です。
異文化理解が高くチームワークに貢献
異国で生活し、働く経験を通して、ネパール人は自然と異文化理解力を身につけています。
日本の文化やマナーを尊重しつつ、自分の意見も穏やかに伝えるバランス感覚を持っています。
この柔らかいコミュニケーションが、国籍を超えたチームづくりに貢献します。
日本語教育や資格取得にも積極的
ネパールでは日本語教育が盛んで、多くの若者が来日前から勉強を始めています。
そのため、来日後も上達が早く、現場での意思疎通に苦労するケースは少ないです。
また、介護・製造・IT分野など、必要資格の取得にも前向きに取り組む人が多く、「学びながら成長する姿勢」が企業成長にも好影響を与えています。
他国人材よりも柔軟で前向きな姿勢
ネパール人の特徴のひとつに、困難を前向きに受け止めるメンタルの強さがあります。
新しい環境や仕事にも柔軟に対応し、「まずやってみる」という挑戦精神を持っています。
トラブル時にも冷静に対応できるため、現場では頼られる存在になることが多いです。
「まじめさ×前向きさ」が生む企業の新しい力
ネパール人を採用する最大の魅力は、人柄の良さと仕事への誠実さにあります。
異文化の中でも努力を惜しまず、チームに溶け込みながら結果を出す姿は、日本企業が求める「信頼できる人材像」と重なります。
単に”人手を補う”のではなく、”職場の雰囲気を前向きに変える存在”として、ネパール人材は今後ますます重要な役割を担っていくでしょう。
宗教・文化に関する注意点とNG行動
ネパール人と一緒に働く上で欠かせないのが、宗教や文化への理解です。
日本ではあまり意識されない部分ですが、ネパールでは信仰や家族行事が日常生活に深く根づいており、それを知らずに対応すると、知らないうちに失礼にあたってしまうこともあります。
ここでは、職場で注意したい宗教・文化面のポイントを紹介します。
ヒンドゥー教・仏教に関する信仰上の配慮
ネパールでは、ヒンドゥー教が約8割、仏教が約1割を占める多宗教国家です。
両者は共存しており、宗教の違いで対立することは少ないですが、信仰に関する価値観はとても大切にされています。
たとえばヒンドゥー教では、「左手＝不浄」とされる考え方があり、食べ物を渡す際や握手のときは右手を使うのが一般的です。
また、宗教儀式の日には断食をする人もおり、その日だけ食事を控えるなどの対応が必要な場合もあります。
このような宗教的背景を理解し、”無理に合わせさせない”姿勢を持つことが信頼関係の第一歩です。
食文化に関する禁忌(牛肉・アルコールなど)
ヒンドゥー教徒の多くは牛肉を食べないというルールを守っています。
牛は「神聖な動物」とされており、たとえ食べなくても、牛肉料理の調理場に入ることを避ける人もいます。
また、宗教上または個人の信条として、お酒を口にしない人も少なくありません。
飲み会などを開く際は、強要しないのが鉄則です。
一方で、ネパールでは家庭や地域ごとに文化が異なり、「食べられない」よりも「できれば避けたい」という柔らかい表現を使う人も多いです。
そのため、事前に食習慣を確認することが大切です。
祭事・家族行事を重んじる価値観の理解
ネパール人にとって家族は生活の中心であり、家族行事や宗教的祭事はとても重要なイベントです。
代表的なものに「ダサイン」や「ティハール」といった国民的祭りがあり、この時期には一時帰国を希望する人も多くいます。
日本企業では繁忙期と重なることもありますが、年に一度の行事を尊重し、休暇の調整に柔軟に対応することが信頼構築につながります。
「家族を大切にする姿勢＝仕事を大切にする姿勢」と考えると、こうした行事への理解も自然に持てるでしょう。
宗教的儀礼(ティカやダサインなど)への理解
ネパールでは宗教的な儀礼を日常的に行います。
たとえば「ティカ」と呼ばれる額の赤い印は、祈りや祝福の意味を持ちます。
ダサイン(Dashain)の期間中には家族が集まり、祖父母や年長者が子どもたちにティカを授けることで「加護と幸運」を願うのです。
職場でティカをつけて出勤することがあっても、それは宗教的な儀式の一環です。
驚いたり、外すように求めたりする必要はありません。
むしろ「お祝いの日なんですね」と声をかけるだけで、相手は喜んでくれるはずです。
“理解しようとする姿勢”が最大のマナー
ネパール人と働くうえで最も大切なのは、完璧な理解ではなく「尊重しようとする気持ち」です。
宗教や文化を押し付けず、互いに歩み寄る姿勢こそが信頼関係を育てます。
「知らなかった」ではなく、「知ろうとする」その小さな意識が、職場の空気を柔らかくし、国籍を超えたチームづくりにつながります。
外国人採用・マッチングのご相談はこちらから
採用・マネジメントで意識すべきポイント
ネパール人を採用・管理する際は、単に「文化の違いを理解する」だけでなく、その違いをどう活かすかが重要です。
日本式のルールに無理に合わせるより、相手の特性を知り、柔軟に運用することでチームの力は格段に高まります。
面接時に確認しておくべき文化的要素
面接の際には、スキルや経験だけでなく、宗教や生活に関する配慮点も軽く確認しておくと良いでしょう。
たとえば「食べられないもの」「宗教的な休暇」「家族構成」などを理解しておくと、採用後のトラブルを防げます。
また、ネパール人は謙虚な性格のため、質問に対して控えめに答える傾向があります。
「遠慮なく話していいですよ」と一言添えるだけで、より本音を引き出せます。
時間感覚の違いを前提にしたマネジメント法
ネパールでは時間に対しておおらかな文化があります。
この「ネパリタイム」を理解したうえで、”遅刻を叱る”より”対策を一緒に考える”という姿勢が効果的です。
たとえば「始業10分前には現場に着いておこう」と具体的に伝える、もしくは「集合時間」を15分早めに設定するなどの工夫も有効です。
相手の感覚を尊重しながら、習慣を少しずつ変えていくのがコツです。
指示より「説明」で理解を深める関わり方
ネパール人はまじめで素直な一方、「なぜそうするのか」という理由を知ることで理解度が深まります。
つまり、命令ではなく説明が大切です。
「こうしてほしい」だけでなく、「こうすると安全だから」「お客様が安心するから」と理由を添えると、納得して行動してくれます。
理解を重ねるうちに、自発的に行動できるようになる人も多いです。
モチベーションを高める評価・感謝の伝え方
ネパール人は「頑張りを認めてもらえること」に喜びを感じるタイプが多いです。
日常の中で「ありがとう」「助かったよ」と声をかけるだけでも、やる気が上がります。
また、評価の際は数字よりも感情を伝える表現が響きます。
「あなたがいてくれて助かる」「前よりすごく上達したね」など、相手を”個人として見ている”ことを伝えるのが効果的です。
家族や仲間意識を活かしたチームビルディング
ネパール人は家族思いで、仲間との絆を重んじる文化を持っています。
その特性を活かし、「職場をもう一つの家族」と感じられる環境づくりを意識しましょう。
たとえば誕生日を祝ったり、食事会を開いたりするだけでも、チーム全体の連帯感が高まります。
こうした小さな積み重ねが、離職防止や信頼構築に直結するのです。
“理解と共感”でつくる多文化マネジメント
ネパール人をマネジメントするうえで最も重要なのは、「文化を変えよう」とするのではなく、「文化を理解して共に成長する」姿勢です。
一人ひとりの背景を尊重し、誠実に向き合うことで、多国籍チームは単なる人材の集まりではなく、”信頼でつながる職場”へと進化します。
違いを受け入れた先にこそ、真のチームワークが生まれるのです。
ネパール人と共に働くために大切なこと
ネパール人は、まじめで温厚、そして人とのつながりを大切にする国民性を持っています。
一方で、日本とは文化や価値観に違いがあるため、理解し合いながら関係を築く姿勢が欠かせません。
「違い」を障害と考えるのではなく、それを強みに変えることで、より良いチームをつくることができます。
文化の違いを”課題”ではなく”強み”として活かす
文化の違いは、時に誤解を生むこともあります。
たとえば、時間におおらかなネパール人に対して、日本人が「ルーズ」と感じてしまうこともあるでしょう。
しかし、その裏には「人間関係を優先する温かさ」や「状況に柔軟に対応する力」が隠れています。
こうした価値観を”欠点”ではなく”別の視点”として捉えることで、新しいアイデアやチームワークが生まれるきっかけになります。
異文化を受け入れる姿勢こそが、これからのグローバル社会で必要なリーダーシップの一つです。
現場コミュニケーションの工夫で信頼を育む
ネパール人は、直接的な指摘や強い言い方を避ける傾向があります。
そのため、「大丈夫です」「わかりました」と言っていても、実は理解しきれていない場合もあります。
信頼を築くためには、一方通行の指示ではなく対話を重ねることが大切です。
たとえば、作業後に「どう感じた?」「次はどんな工夫ができそう?」と声をかけることで、互いの考えを共有できる関係が生まれます。
また、ネパール人は”感謝の言葉”や”笑顔”に非常に敏感です。
日常的に「ありがとう」「助かったよ」と伝えるだけでも、モチベーションは大きく高まります。
こうした小さな積み重ねが、長期的な信頼につながるのです。
相互理解が生む長期的なパートナーシップ
ネパール人の多くは、家族のために海外で働いています。
そのため、職場を「家族のように安心できる場所」と感じられるかどうかが、定着率にも影響します。
マネージャーや同僚が、文化的な背景や生活面の事情に理解を示すことで、「この会社で頑張りたい」という気持ちが自然に生まれます。
さらに、困難なときに”寄り添う姿勢”を見せることで信頼が倍増します。
異なる文化を越えて築かれる信頼関係は、国籍を問わず通じる”人としての絆”です。
違いを認め合い、共に成長する関係へ
ネパール人と働く上で最も大切なのは、相手の文化を尊重しながら「一緒に良い職場をつくる」という視点です。
違いを理解しようとする姿勢が、やがて信頼を生み、チームの強さにつながります。
互いに歩み寄りながら築く関係性は、単なる雇用関係を超えた「共に成長するパートナーシップ」へと発展していくのです。
笑顔がつなぐ多文化共生 — ネパール人の魅力を活かす職場づくり
ネパール人と共に働く現場では、日々のコミュニケーションの中に温かさや前向きさを感じる場面が多くあります。
その笑顔と誠実さは、国や文化の違いを超えて人の心を動かす力を持っています。
ここでは、そんなネパール人の魅力を活かした”多文化共生の職場づくり”のヒントを紹介します。
「ポジティブさ」と「人懐っこさ」がチームを明るくする
ネパール人はとにかくポジティブで、人との関わりを楽しむ性格の人が多いです。
失敗しても「大丈夫、次はうまくいく」と笑顔で前を向く姿は、チーム全体に良い影響を与えます。
職場でトラブルが起きたときでも、「誰かを責めるよりも助け合う」という姿勢を見せてくれるため、周囲も前向きな空気で問題解決に向かいやすくなります。
日本流×ネパール流の働き方融合で生まれる相乗効果
日本の強みは、几帳面さ・品質重視・計画性。
一方でネパールの強みは、柔軟さ・人間関係重視・前向きさです。
この2つを融合させることで、「効率」と「温かさ」を兼ね備えたチームが生まれます。
たとえば、マニュアルに沿って進めつつも、現場での臨機応変な判断を尊重する。
こうしたバランスの取れた働き方が、双方にとってストレスの少ない環境を実現します。
異文化共生の現場で見えてきた”人の力”
多国籍のチームで働いていると、最初は言葉や文化の違いに戸惑うこともあります。
しかし、時間を重ねるほどに感じるのは、「結局、最後に残るのは人の心」ということ。
笑顔や感謝の言葉、助け合う姿勢は、どの文化にも共通する普遍的な価値です。
その”人の力”こそが、多文化共生を支える土台になっています。
企業としても、文化の違いを恐れず、「人を中心にしたチームづくり」を意識することで、組織の持続的成長につながるでしょう。
共に笑い、共に働く未来へ
ネパール人の笑顔には、人と人をつなぐ不思議な力があります。
その前向きさと優しさが、日本の職場に”人間らしい温度”を取り戻してくれるのです。
文化の違いを越え、互いを尊重しながら働くこと。
それが、これからの多文化社会における”共に生きるチームづくり”の第一歩です。
まとめ｜「違い」を超えて、ともに成長できる仲間へ
ネパール人と日本人の関係は、単なる「外国人労働者と雇用主」ではありません。
そこには、家族を大切にする心・勤勉な働き方・人懐っこい笑顔といった、あたたかな人間性に基づく信頼が存在します。
在日ネパール人が増えている今、日本社会において彼らの存在はますます重要になっています。
柔軟で前向きな性格、強い責任感、そして仲間を思う優しさ。
こうした特性は、多文化共生が進むこれからの日本で欠かせない力です。
一方で、時間感覚や宗教・文化の違いに戸惑う場面もあるかもしれません。
しかし、それらを「課題」としてではなく「学びのチャンス」として受け止めれば、互いの価値観を尊重し合いながら、より良い職場環境を築くことができます。
採用やマネジメントの現場では、ただ指示を出すのではなく、”説明して理解を深める姿勢”や”感謝を伝えるコミュニケーション”が信頼構築の鍵になります。
ネパール人の明るさや協調性を引き出すことで、チーム全体が活性化し、結果的に企業の成長にもつながっていくでしょう。
そして何より、ネパール人の「ポジティブさ」「人とのつながりを大切にする心」は、日本人が学ぶべき部分でもあります。
文化の違いを超えて、共に笑い、助け合い、支え合う関係を築くことができたとき、そこに生まれるのは単なる労働関係ではなく、”多文化共生という新しいチームの形”です。
ネパール人あるあるを知ることは、彼らを理解する第一歩。
その理解が、「違い」を強みに変える組織づくりのはじまりになるはずです。
外国人採用・マッチングのご相談はこちらから
関連記事一覧
SELECT人気記事一覧
まだデータがありません。
